着任した部署でいじめ。何故いじめは起きたのか？ その解決方法は？
あくまでも私の体験談です。何かの参考になれば幸いです。
職場リーダー黙認のいじめ
私が着任した職場は20数名が所属する現場でした。
着任して数日経ったある日、一人の作業者を数人がからかっているのを見ました。
お互いにふざけているだけかと思いましたが、よく見ているとその人は明らかに嫌がっています。
私が着任する前にリーダーだった人にそのことを聞いてみたら、こんな事を言いました。
「ああ、あれね。あいつがよくミスをするからしょうがないよ。」
何とこの前リーダーは、いじめられてるのを知ってて黙認していたのです。
気になって他の作業者達に聞いてみると、呆れたことにこのリーダーもいじめに加担する事もあったそうです。
いじめている人達も軽い気持ちでやってる様子で、確かに暴力を振るったり、お金を脅し取ったりはしていない様です。
軽くイジってるだけなら、本人が傷ついていないと思うのは、いじめている側の勝手な思い込みです。
ましてや職場のリーダーが一緒になってそんな事していたら、その職場全体がいじめを肯定しているかの様になってしまいます。
私は着任して間もないこともあり、どう対処しようか迷いました。
前リーダーも加担していたいじめです。注意すると職場全体から嫌われる可能性が有ります。
毎日ではないし、そのままでもいいかとも思いました。
職場のリーダーならいじめは見過ごしてはならない
結局私は職場のミーティングでこの件を議題にし、いじめを禁止すると言いました。
私の発言に対する意見は何も出ませんでした。
その日以降、いじめは無くなりました。
心配していた私に対する部下達の態度は、心なしか以前より好意的になった様に思えます。
きっと私が感じた様に、多くの部下達もいじめをよく思っていなかったのでしょう。
職場のリーダーであるなら、いじめは見過ごしてはならないと私は思います。
部下は上司を選べません。
上司次第では優良企業でさえブラック企業に思えてしまう事が起こり得るのです。
いじめを許すリーダーなら要らなくないですか？
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